2023-01-16
以下為睿途創始人、董事長彭婷婷女士在2022年睿途年終總結大會上的講話整理。
過去的三年，是全國人民帶上口罩與病毒斗爭、與變幻莫測的政策相適應的三年。我們看到許多沿著老路走下去的同行企業離開了我們，文旅行業一片唱衰?？谡诌@三年，雖然大勢艱難，但睿途靠著全體同仁的創新力、創造力、執行力和毅力，走出了一條屬于自己的轉型發展之路，我把她稱為大轉型、小轉身。
所謂大轉型，是指睿途從只服務于旅游行業的咨詢機構，向服務于村、鎮街、縣市的區域發展機構轉型。小轉身是指盡管服務對象在變、服務領域在變、服務縱深程度在變，但我們延續了團隊的研究能力、創新能力、學習速度和轉化速度，所以對每一位睿途人來說是一次小轉身。
“有一種縱深式轉型叫睿途模式”。
“詩和遠方”的文旅產業從古至今都是盛世的錦上添花，依托原生的資源、遺產，新造的“未來遺產”，提升區域知名度、提高區域品牌價值，創造流量，賦能其他產業。如果說旅游項目的策劃、規劃是“治標”，那么如何提供區域發展的一站式、全鏈路解決方案就是“治本”。
基于此，三年前我們開始探索基于區域發展的縱深式轉型。從社區營造入手，提出整村振興、共同富裕的整體解決方案；從城市有機更新入手，提出基于營城理念的軟硬環境重塑、城市品牌打造的整體解決方案。文旅產業則成為整體解決方案中或驅動型、或支撐型的部分！
我們將對于區域文化的系統性研究植入到城鄉硬件環境建設和軟環境營造中，塑造了區域獨特的識別性；我們將西方國家、亞洲其他國家在區域發展社會 治理中的成功經驗，研發成適合國內城市、鄉村的具體策略；我們將工業文明的標準化運用到區域發展建設中，通過個性化與標準化的結合，為地方發展找到抓手和目標。
上海普陀蘇州河旅游目的地總體策劃
上海蘇州河城市公共藝術作品征集活動
重慶永川區城市有機更新策劃及營造指導
西安大明宮遺址區文化場景營造策劃
成都溫江區都市工業旅游發展策劃
四川天府新區南新村社區發展治理總體規劃
《營造鄉村夢想》——南新村的“中國鄉村夢”探索與實踐
“新時代的夢想鄉村”主題論壇
四川天府新區南新村低碳小衛士
四川天府新區南新村庭園改造大賽系列活動
三年來，我們想要以軟硬兼施的營造理念，實現城鄉有機更新、區域發展的夢想變成了一個個現實。我們團隊的復合型人才越來越多，創意能力越來越強、資源整合能力越來越快。到今天為止，我們累計的經驗和教訓、取得的成績，足以驅動睿途正式向區域發展綜合服務商邁進。為各級區域提供從發展定位與產業研究、內容創造與地標創意、標準化與政策研發、品牌策劃與宣傳、培訓學習的一站式、全鏈路、定制化、保姆級 服務。
這條路，比起一個傳統的旅游規劃公司要難太多太多。大家應該能感受到，這三年公司對每一位睿途人的知識能力要求也會越來越高。在這個卷起來的時代，我們必須要創造屬于睿途的核心競爭力，那就是睿途成立至今，我反復在強調的“內容創新力”。睿途必須要成為創意的永動機，才能在時代的洪流中持續發展下去，贏得自己的一席之地。
個人存在的價值是為企業提供不可替代性，企業存在的價值是為客戶創造更多想象空間。我希望每一位睿途人的不可替代性凝結成睿途給予客戶的價值。我們并不會物超所值，但是我們會超出想象！
睿途能不能成為一家百年咨詢企業？或者說，在我和各位的有生之年，能不能看到她持續的、穩健的發展壯大下去？我想，只要我們有持續輸出知識的能力，就一定可以實現。希望全體睿途人永遠牢記：睿途的核心產品是知識經營，核心競爭力是為客戶創造新知識。
2023年，除了基于區域發展的一站式解決方案，我們還針對城市、鄉村大量存在的空置率高、吸引力弱的文化場館，準備了“文創大禮包”。通過系列植根文化的快閃式展覽、研學、娛樂活動，解決存量空間的再利用、價值再創造難題。首批計劃投放的文化藝術IP共計20個，單個內容所需面積在100-500平不等，投放周期1-3個月，計劃與各地文化藝術場館、博物館、閑置商業空間、公共文化空間合作。
目前我們已經與國內多個知名文化場館達成了2023年的合作計劃。未來，睿途還會整合更多優質內容，解決場館空置、內容植入難的問題。
如果說，過去的三年，睿途也算是在悲觀的產業里鑿出了希望的微光，那么，未來，我們還會面對什么？對于經營知識、販賣夢想的企業來說，沒有所謂讓豬也能起飛的風口。我們的風口，就是讓我們的知識引領時代、讓我們的夢想成為客戶的夢想。無論外部環境怎么變，無論世事如何艱難，我們對知識的專研、對客戶的責任、對創新的堅守，都不能改變！好起來的從來都不是時代，而是我們自己對成長的認知和要求！
所以，2023年，我們要內部卷起來、再團結起來去行業卷、去時代的洪流里卷！努力干，盡最大的努力干，把所有困難一一揉碎，凝結成睿途力量、長出睿途翅膀！
最后，祝各位家事平和，花朝月夕多勝意。愿人間芳華，歲歲年年長安康。新年快樂！
